统计口径
计划、商品、周期和询盘定义保持一致后再比较。


计划、商品、周期和询盘定义保持一致后再比较。
搜索词必须对应企业真实可供产品和承接商品。
点击与有效需求、报价和后续节点一起判断。
按证据形成保留、降量、否定和停投清单。
保存原设置、新设置、原因、执行人与复查日期。
推广充值、平台扣费和第三方运营服务费分别记录。
固定导出周期、计划范围、商品范围和指标口径,记录计划、搜索词、匹配方式、承接商品、曝光、点击、消耗、询盘、有效需求、报价和后续节点。
活动、预算调整、商品改版或暂停投放要单独标记。不同周期天数、不同计划或不同询盘定义混在一起时,不能直接比较。
核对搜索词表达的产品、用途、材质、规格、采购数量和地区是否与承接商品一致。明显属于其他产品、零售需求、求职、维修或企业无法履约的词,单独标记为低匹配。
相关但范围过宽的词进入观察组,再核对点击后的商品页面是否准确表达产品,不能把搜索词问题和承接页面问题混为一谈。
将询盘分成真实采购且信息较完整、需要继续补充、明显不匹配、重复或无法判断。每条询盘关联来源搜索词和商品,并记录数量、规格、用途、交期、收货地、报价或样品节点。
搜索词有点击但长期没有有效需求时,检查承接商品、价格起订量和页面表达;带来询盘但需求普遍不匹配时,优先处理词的范围和商品匹配。
需求匹配且有有效询盘或后续推进的词进入保留组;方向相关但成本或需求稳定性不足的词进入降量观察;有足够证据证明不匹配的词进入否定候选;商品无法供货或计划目标错误时停止投放。
不同类目、店铺阶段和采购周期不使用同一固定阈值。企业结合毛利、询盘价值、样品和成交周期确定观察范围,并记录判断依据。
记录调整日期、计划、搜索词、承接商品、原设置、新设置、判断依据、执行人和复查日期。一次不要同时大改搜索词、商品、主图和预算。
复查目标搜索词是否更集中、有效需求是否改善、报价和后续节点是否增加。样本不足时记为继续观察,不用模糊的好或差替代证据。
不应只凭点击和短期询盘判断。先核对词与商品是否匹配、页面和价格起订量是否承接,再结合足够周期的有效需求决定观察、降量或停投。
有足够记录证明需求明显属于其他产品、零售、维修、求职或企业无法履约范围时,可以进入否定候选,具体操作以当前后台为准。
不建议套用所有类目通用阈值。标准品与非标定制的采购周期和询盘价值不同,应结合毛利、需求质量、样品和后续节点判断。
业务信息错误时应及时修正,但用于验证效果时同时改变词、商品、主图和预算会降低结论的可解释性,应逐项留痕。
不是。推广充值通常是平台投放预算,运营服务费对应第三方团队的管理工作,报价和复盘中应分别列示与核对。